项目管理

PROJECT MANAGEMENT

当好业主大管家的项目管理理念

Project management

投标就是承诺,当好用户的“大管家”;
我们就是业主的“专业参谋”

计划先行,步线行针

重视开工准备,勘察现场,进行进度策划和风险预控;编制针对性强、措施完善的《施工组织设计》

以精立业,过程严谨

过程管理,严谨求实,精心组织,落实保证措施

以质取胜,精雕细琢

恒华有《质量管理制度》和《企业质量标准》,针对质量控制和重点工序,进行“样板领路”。恒华专家团队根据《内部验收制度》,在业主验收前,先行质量检验,确保质量精湛

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